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【趋势】今年76%的IC产品销售额将持平或下滑
2019-03-12 作者:小编

MCN二元化格局凸显,洋葱集团布局三大升维战略

根据2019年《快手MCN发展报告》,MCN公司数量在近两年呈现爆发式增长态势,数量已经达到6500多家。

趁着短视频还风头正劲,大量MCN玩家纷纷入局,但MCN公司的生存状况远没有表面那么光鲜。克劳锐《2019中国MCN行业发展研究白皮书》数据显示,截至2018年12月,仅有6%的MCN机构营收过亿。

洋葱集团联合创始人聂阳德在接受TOP君采访时也表示,近两年爆发的这些MCN公司里,有很大一部分还处于以集合账号为主的、作坊式的经营状态。极少数的头部公司已经在设法努力突破瓶颈了,而大量底部公司还在想“怎么从第二个账号做到第三个账号”,稳定在中腰部的公司比较少。

MCN行业的二元化格局已经逐渐明显,未来将进入洗牌期。头部机构要在下一个阶段的竞争中保持领先优势,至少从3个方向“厉兵秣马”。

泛娱乐红人艺人化

泛娱乐类红人们凭借独特的创意和人格魅力坐拥千万粉丝,但大多没有经过科班训练的他们,在全面布局短视频平台、持续产出优质内容的拉力赛之后,流量增长基本见顶,“破圈”成为泛娱乐领域头部红人正在面临的考验。如何延长生命周期,实现“升维突击”?洋葱集团联合创始人聂阳德表示:“艺人化”或许是一条理想的途径。

2019年微博超级红人节,洋葱集团官宣与“天娱集团”的合作计划,双方将筛选优质达人转型艺人,给更专业、优质的达人提供更高的平台。

天娱在艺人养成、经纪方面有足够丰富的经验,在影视综艺方面也有充分的资源。但对于这样的传统经纪公司来说,他们面临着“如何获取互联网的流量”的困惑,而这恰好是洋葱集团的强项。“他们的艺人需要达人化,需要互联网的流量,而我们有互联网流量,我们的达人也可以走进艺人的圈子。”聂阳德在接受TOP君采访时这样说道。一方面为红人吸取互联网流量,一方面让他们在天娱这个体系里面接受专业的训练,让他们后期有能力体现艺人专业的一面。从红人到艺人,打造一种中国特色的明星种类—— 网生明星。

无独有偶,2018年,青藤文化就将旗下红人“鹿小草”送上了《创造101》的舞台。无忧传媒的创始人雷彬艺在接受新浪科技采访时,聊到“毛毛姐这些头部们的未来走向问题”,也表示“会给他上表演课,巩固他的台词、唱歌等能力,加强一些专业度的训练。未来也可能会有在唱歌、微剧、网剧、语言类网络综艺等方面的尝试。

此次洋葱集团与天娱达成的合作,是行业内首次将“破圈”提升至战略层面,并与国内顶尖娱乐经纪公司合作。在国内外都没有太多可以借鉴经验的情况下,双方的强强联合是否会擦出亮眼的火花?让行业内所有玩家拭目以待。

内容生产规模化

大多数行业都会经历一个“分散-聚合-独角兽-垄断”的过程,不过聂阳德认为,MCN行业发展到今天,头部效应虽然已经比较明显,但很难出现一家独大的情况。因为用户是细分的,行业里有面向各细分领域的头部IP,他们分属于不同的MCN机构,直面的竞争并不那么严重。第一个阶段的竞赛结束,已经突围的头部机构如何探索新的运作模式、将行业推向下一发展阶段?聂阳德给出的回答是“规模化”。

2019微博超级红人节上,洋葱集团公布“超级工作室”的计划,预计未来3年内投入10亿打造10个超级工作室”。这其中至少需要孵化出5个超级IP,每个工作室至少要有一个账号的单一平台粉丝过千万。工作室的成员可以由素人、已有一定粉丝的达人和一些机构组成,头部IP对腰部、尾部账号的赋能,形成10个完整的红人金字塔。

为了实现这个目标,洋葱将利用资本、运营、技术、市场、数据以及国际化相关的资源来赋能“超级工作室”,迅速复制自研IP和爆款制造的经验,在公司内部实现内容生产和IP制造的规模化。

行业协作、生态规模化

对于非常依赖内容和创意的MCN机构来说,要做到完全工业化生产很难,但在流程和工序上的工业化,可以最大程度地赋能内容生产,促进行业的规模化发展。

一直以来作为行业生态参与者和建设者的洋葱集团,也希望能通过超级工作室这个载体,实现对全行业内容以及商业化的整体赋能。借“超级工作室”官宣的档口,未来成为“超级工作室”核心支撑之一的八大黑科技也首次公开亮相:脑洞云、爆款神器、AI审片官、分钟级监测、视频地域分布系统、批量上头条、照妖镜、刊例通。这些技术将供给整个行业参与者使用,旨在解决从选定赛道、持续生产优质内容,到受众心理分析、数据监测、数据真实性辨别等行业痛点,“很多人的想法是从鱼头吃到鱼尾,但协作才会走得更远”。

当被问到“这样的技术和第三方技术公司有何差异时”,聂阳德说:我们有真正的内容制作经验,从而有对内容制作精准赋能的技术,这样的技术精准性和效率都会更高。”作为一个电子科技大学计算机专业毕业、同时拥有多年媒体经验的创始人,“文理结合”是聂阳德一直挂在嘴边的一种思维方式,“我们对内容的打磨有充分的信心和能力,同时对技术方面的投入也是没有底线的。我们相信通过技术可以让公司走得更远,也可以让行业走得更轻松”。

聂阳德笑称当初自己能在3年间将“办公室小野”、“七舅脑爷”、“代古拉k”等IP做起来,完全是因为当初吹的一个牛,而这次红人节,他又为接下来的3年“认真地吹了一个牛”。无论是布局超级工作室,还是研发一整套内容制作黑科技,洋葱的探索对整个行业来说都是领先的,是否能有沉淀下来的经验赋能给整个行业,三年后见分晓。

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